
3. Lastenheft
Erstellung einer Ausschreibung mit Definition aller Anforderungen an Soft- und Hardware und ergänzenden vertraglichen Regelungen zur weitgehenden Entlastung des Projektes von Risiken.
4. Ausschreibung und Vergabe
Unterstützung bei der Vergabe von Soft- und Hardware zu marktgerechten Festpreisen auf der Basis wettbewerbsorientierter Ausschreibung und Verhandlung.
5. Pflichtenhefterstellung
Moderation und inhaltliche Steuerung der Pflichtenheftgespräche inkl. Abstimmung der Schnittstellen zu Subsystemen.
6. Projektmanagement in der Realisierung und Inbetriebnahme
Projektmanagement von der Realisierung bis zur Endabnahme u. a. mit: Budget- / Terminüberwachung, Inbetriebnahmevorbereitung, Schulungs- / Testplänen, Steuerung von Test- / Inbetriebnahmeverlauf, Testbewertung und Abnahmen.
7. Tuning nach Echtbetrieb
Entwicklung der Soll-Leistung des Lagers unter Einbeziehung aller Elemente (Software, Hardware, Personal, Aufbauorganisation, Controlling, etc.)
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